近年來隨著經營規模的不斷擴大，公司適時調整經營理念，開啟從單純形式的傳統貿易商向新型的供應鏈管理商轉型的變革。
      公司積極致力于自身傳統貿易模式的改革與提升，對參與供應鏈的各種資源要素進行優化，打造融商流、物流、信息流、資金流于一體的全新商業模式，為客戶提高采購效率，降低運營成本。
      為完善供應鏈管理體系，持續提高服務質量和效率，公司建立了自己的物流體系。同時，公司謀劃在華東主要口岸設置倉儲及物流分撥中心，基本形成依托長三角，以南通及周邊區域為核心，輻射蘇中、蘇北，部分優勢產品面向全國的戰略布局，為更加優質高效地服務更廣泛的客戶打下堅實基礎。